April 2011: MBI'er neemt bouwbedrijf over in Oosten van het land

MBI kandidaat neemt bouwbedrijf over in het Oosten van het land. Het bedrijf heeft een goede positie in de regio en ook nu nog steeds een goed gevulde orderportefeuille. De oud eigenaar blijft nog een aantal jaren betrokken bij het bedrijf. Zijn rol zal bestaan uit het zorgdragen van een goede overdracht en het vasthouden van de bestaande opdrachtgevers. 

Februari 2011: MBI'er wordt mede eigenaar van bedrijf in mobiele technologie toepassingen

Een MBI kandidaat uit de stal van Successors is in februari 2011 mede eigenaar geworden van een bedrijf in mobiele technologie toepassingen. Met zijn bedrijfskundige achtergrond en ervaring in sales was hij de ideale aanvulling op het bestaande management dat vooral uit mensen met een technische achtergrond bestond. Samen met een aantal investeerders is de mogelijkheid geschapen om de plannen voor de komende jaren vorm te geven.

Januari 2011: MBI kandidaat neemt marktleider in voortenten in NL en UK over 

Na een traject van een jaar is Dorema, marktleider in voortenten in Nederland en de United Kingdom, overgenomen door MBI'er Hans Oonk. Hij heeft samen met een participatiemaatschappij 100% van de aandelen overgenomen. Bedoeling is om naast de bestaande markten de markt in Duitsland en andere landen van Europa te ontwikkelen. Met zijn sales- en marketingachtergrond is Hans hiervoor de aangewezen man. Hans Oonk is door Successors in contact gebracht met deze onderneming en de participatiemaatschappij en heeft Hans bijgestaan in het proces.

November 2010: MBI kandidaat neemt Thuiszorg Gooiland over

In november 2010 is Thuiszorg Gooiland overgenomen door MBI kandidaat Henk Reiling. Hij is in dit proces begeleid door Natale Valente van Successors Apeldoorn. Henk Reiling hierover: "De continue opvolging van Successors is zeer waardevol gebleken. In augustus heeft de verkoper besloten de gesprekken exclusief met mij voort te zetten. De gesprekken betroffen het gehele aankoopproces inclusief de koopovereenkomst en het arrangeren van de benodigde financiering. Mijn doelstellingen om in het jaar 2010 een bij mij passende onderneming over te nemen is daarmee behaald."

Mei 2010:  MBI kandidaat neemt mail marketing bedrijf over

In mei 2010 heeft een MBI kandidaat, begeleid door Successors, 51% van de aandelen van een mail marketing bedrijf overgenomen in het midden van het land. De voormalig eigenaar blijft aan het bedrijf verbonden en gaat zich met name bezighouden met inhoudelijke zaken.

Mei 2010:  MBI kandidaat neemt produktiebedrijf over

In mei 2010 is de handtekening gezet onder de overname van een produktiebedrijf in het noorden van het land. Dit bedrijf had behoefte aan een directeur met commerciele kwaliteiten. Het bedrijf heeft produkten die goed in de markt liggen en het bedrijf biedt volop mogelijkheden om middels verschillende distributiekanalen omzet te genereren. De uitdaging ligt in met name in produktinnovatie en het traceren en binden van nieuwe distributiekanalen.

Maart 2010:  Successors vindt mogelijke opvolger voor textielbedrijf

Een textielbedrijf in het noorden van het land heeft een mogelijke opvolger gevonden. Sinds april van dit jaar is deze opvolger gestart met de opzet en uitvoering van een marketingplan en een overnameplan voor dit bedrijf. Deze plannen moeten gaan leiden tot de overname per januari 2011.

Aankoopopdracht  MBI kandidaat

Ervaren MBI kandidaat vraagt Successors een bedrijf voor haar te vinden en te bemiddelen bij de aankoop. Deze persoon heeft een achtergrond in onder meer de food en kartonnage industrie. Deze gedreven operations manager zoekt een bedrijf in de (maak)industrie in het noorden of oosten van het land.

Januari 2010:  Interim opdracht met uitzicht op participatie

In januari 2010 is een MBI kandidaat van Successors gestart in de rol van interim directeur bij een dienstverlenende organisatie met een omzet van meer dan Euro 20 milj. De afspraak is dat na een interim periode van 6 maanden de balans wordt opgemaakt en dat afspraken worden gemaakt over een eventuele participatie.